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　　醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備物資購(gòu)置是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、定制性很強(qiáng)的工作，需要認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和充分的醫(yī)院家具采購(gòu)技術(shù)類數(shù)據(jù)綜合評(píng)估，并了解醫(yī)院家具產(chǎn)品基本性能、技術(shù)參數(shù)，才能達(dá)到既滿足醫(yī)用家具采購(gòu)需求并且購(gòu)買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　醫(yī)院家具采購(gòu)方可以委托代理公司邀請(qǐng)有專業(yè)設(shè)計(jì)能力的醫(yī)院家具企業(yè)，對(duì)采購(gòu)方擬采購(gòu)的醫(yī)用家具作方案設(shè)計(jì)競(jìng)選。要求對(duì)所提供醫(yī)院家具的配置、數(shù)量、性能、技術(shù)指標(biāo)、材質(zhì)和環(huán)保等提供詳細(xì)參數(shù)說(shuō)明，并要求競(jìng)選企業(yè)繪制醫(yī)院家具的制作圖紙和效果圖，采購(gòu)方優(yōu)選最佳方案。

　　醫(yī)院家具采購(gòu)難點(diǎn)和化解方案

　　1.醫(yī)院家具配置時(shí)涉及面廣，技術(shù)規(guī)格變化大，種類系列繁雜，而且制約產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的因素多;

　　2.醫(yī)院家具質(zhì)量對(duì)供應(yīng)商設(shè)備和工藝依賴性強(qiáng)，需要借助專用的儀器設(shè)備才能完成，給醫(yī)用家具采購(gòu)最終驗(yàn)收帶來(lái)困難;

　　3.醫(yī)院家具行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亟待規(guī)范，不同供應(yīng)商提供的規(guī)格產(chǎn)品，采購(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)很難確定。

　　醫(yī)院家具采購(gòu)方案確定后，可以將實(shí)物樣品先制作出來(lái)。對(duì)非批量的醫(yī)院家具產(chǎn)品,每個(gè)科室及空間大小在規(guī)格尺寸上要求有所不同,但在材質(zhì)上卻實(shí)相近，可采用實(shí)物樣品，甚至是提供色板的方法。

　　醫(yī)院家具采購(gòu)可以簡(jiǎn)化內(nèi)容，追求實(shí)物采購(gòu)產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)和規(guī)格的一致性。這樣使得供應(yīng)具用針對(duì)性強(qiáng)，減少成本，降低醫(yī)院家具采購(gòu)中評(píng)價(jià)指標(biāo)確定的難度，有利于采購(gòu)方簡(jiǎn)化評(píng)估過(guò)程，提高采購(gòu)效率。

　　如病房醫(yī)用家具，共含多少件手動(dòng)雙搖病床、不銹鋼手動(dòng)雙搖病床、床頭柜和座椅等。采購(gòu)方可要求供應(yīng)商提供一定數(shù)量的色板,作為技術(shù)評(píng)價(jià)的一個(gè)因素。采用實(shí)物樣品,供應(yīng)商提供的實(shí)物樣品不僅用目測(cè)的方式評(píng)價(jià)優(yōu)劣,可用儀器檢測(cè)。實(shí)物樣品封存，作為最終醫(yī)院家具驗(yàn)收的對(duì)照物。這種方式運(yùn)用得當(dāng),可解決醫(yī)院家具產(chǎn)品檢測(cè)難的問(wèn)題。

　　醫(yī)院采購(gòu)工程師的重要作用

　　采購(gòu)工程師甚至更早參與供應(yīng)商的生產(chǎn)和供應(yīng)設(shè)計(jì)，才能進(jìn)一步完善成本控制模式，早期介入采購(gòu)和同步計(jì)劃采購(gòu)。

　　采購(gòu)工程師參與醫(yī)院采購(gòu)行為的醫(yī)院家具設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)很重要，可以提高采購(gòu)工程師在供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的討價(jià)還價(jià)能力，并降低采購(gòu)成本。而且容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的、更緊密的合作關(guān)系。更有利于簡(jiǎn)化雙方流程，增加信息透明度，降低流程成本。如此才能提高供應(yīng)商的合理利潤(rùn)和積極性。

　　采購(gòu)工程師可以在醫(yī)院家具設(shè)計(jì)招標(biāo)階段減少供應(yīng)商數(shù)量，通過(guò)采購(gòu)策略減少供應(yīng)商數(shù)量。詳細(xì)分析了供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，確定“唯一供貨”、“獨(dú)家供貨”、“兩家供貨”、“多家供貨”供貨策略。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)越小的、可控性越強(qiáng)的產(chǎn)品供應(yīng)商越少，通過(guò)扶持發(fā)展和整合供應(yīng)商，強(qiáng)調(diào)優(yōu)勝劣汰。以促進(jìn)供應(yīng)商的發(fā)展。采用雙軌制供貨，自始至終引進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)。不斷降低采購(gòu)成本。

　　一流的醫(yī)院采購(gòu)幫助供應(yīng)商提高利潤(rùn)而降低成本。二流的醫(yī)院采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)降低醫(yī)院內(nèi)部的成本而降低成本，只有三流的醫(yī)院采購(gòu)才純粹靠壓榨供應(yīng)商的供應(yīng)單價(jià)來(lái)降低成本。

　　朗哥辦公家具(m.cgiecn.com)是一家20年辦公家具廠家，從事辦公家具整體工程配套,專業(yè)設(shè)計(jì)定制,綠色高端辦公環(huán)境,一站式采購(gòu),等大型辦公家具公司,客戶只需提出自己的要求,朗哥就能給你一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

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